... er det din virksomhed gør
I tæt samarbejde med dig og din virksomhed hjælper vi jer med at sætte handling bag jeres visioner, så jeres strategi bliver styrende for jeres aktiviteter, og ikke blot bliver i teorien. Det er en gængs betragtning, at det kræver en aktiv modspiller at holde spillet i gang, og det samme gælder for en virksomhed, hvis den fortsat skal udvikle sig og skabe vækst. For at sikre at din virksomhed er konkurrencedygtig, stiller vi op som aktive modspillere og kigger på de muligheder, der ligger i din virksomhed. I tæt samarbejde med dig og virksomhedens ledelse udarbejder vi sammen en strategi for din virksomhed. Vi tilbyder forskellige strategiforløb, der kan vælges hver for sig eller sættes sammen til et længerevarende forløb alt efter behov.
-
I vores strategiarbejde fokuserer vi på
-
at din virksomheds mål skaber retning for vores strategi
-
at opnå kendskab til din virksomheds kompetencer og omsætte dem til en strategi for din virksomheds udvikling
-
at medarbejderne forstår din virksomheds strategi og kan handle efter den
-
at de lagte strategier har innovation som pejlemærke, så der skabes vækst og ikke blot en acceptabel stagnation
-
Sammen udvikler vi strategier, der fokuserer på din virksomheds;
Markedsføringsindsats
Se mere
- Vi fokuserer dine indsatser
- Vi udvikler en social-mediestrategi
- Vi udarbejder en contentplan
- Vi identificerer både oplagte og uopdagede målgrupper samt deres behov
Samfundsansvar
Se mere
- Vi fokuserer sociale eller miljømæssige indsatser, der passer ind i virksomhedens kerneforretning
- Vi udvikler “blue ocean-strategier”, der har til formål at synliggøre virksomheden samtidig med, at virksomheden løfter et socialt ansvar
- Vi har fokus på aktiviteter, der både støtter op om det interne medarbejdermiljø og støtter klimamæssige og sociale tiltag
- Vi ser på aktuelle muligheder for at implementere FN´s 17 verdensmål
Konkurrencedygtighed
Se mere
- Vi sammenligner virksomheden med lignede virksomheder med henblik på at tydeliggøre virksomhedens særlige styrker
- Vi identificerer det interne udviklingspotentiale
- Vi lægger en plan for vedligeholdelse af relationer til alle virksomhedens interessenter
- Vi skaber et overblik over, hvor virksomheden kan forbedre sig, og hvor virksomheden skal fokusere sine indsatser.
Reference
“Vores opgave var at uddanne de kommende bestyrelsesmedlemmer fra alle klubber i Rotaract Danmark. Henrik fik med leg og et indgående kendskab til kommunikation og mennesker klædt dem på til det kommende år. Han kunne med store fleksibilitet og indsigt tilpasse indholdet til vores behov og de kommende arbejdsopgaver”.
Jens Christian S. Pedersen, Senior Software Architect, Danske Bank
